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Gérer un projet signifie, ordonner, ordonnancer, structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet dans les différentes tâches qui vont permettre de mener à bien le projet. Cela signifie :
- planifier dans le temps
- budgétiser (étude préalable des coûts et avantages ou revenus attendus en contrepartie, des sources de financement, étude des risques opérationnels et financiers et des impacts divers …),
- maîtriser et piloter les risques,
- atteindre le niveau de qualité souhaité,
- faire intervenir de nombreuses parties prenantes
- responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage,
- suivre des enjeux opérationnels et financiers importants,
Dans une entreprise "TOUT EST PROJET" et il faut savoir les gérer. Pour organiser et gérer les différentes phases d'un projet, il est nécessaire d'utiliser des méthodes et nous avons tous besoin de méthode : Voir, juger et agir; Analyser, planifier et contrôler.
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TROIS FONCTIONS PRINCIPALES
PLANIFIER EXECUTER CONTROLER |
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